Business Intelligence (BI)
Überblick statt Datenchaos.
Business Intelligence bildet die Grundlage für datengetriebene Entscheidungen. Wir unterstützen Sie dabei, dieses Fundament zu stärken.
Das Problem
Nicht selten ist es der Normalzustand, dass sich historisch an verschiedenen Stellen in Unternehmen oft unabhängig voneinander Datensilos gebildet haben. Unterschiedliche Reporting-Tools werden eingesetzt und Datenquellen sind nicht einheitlich integriert. Dies führt zu Redundanzen bei Daten, zu mangelhafter Informationsversorgung, Performance und zu hohen Kosten, beispielsweise für Wartung und Pflege.
Die Lösung
Sie wollen Einblick in ihre Unternehmensdaten haben, sinnvolle und zielführende Erkenntnisse daraus ableiten und diese in allen Bereichen des Unternehmens effektiv für Entscheidungen nutzen? Kein Problem – wenn Sie die Daten strukturiert aufbereiten und in einer nutzerorientierten, intuitiven Art den Anwendern zur Verfügung stellen.
Um BI nachhaltig im Unternehmen zu integrieren, ist eine BI-Strategie notwendig, die sich an den Unternehmenszielen orientiert und zu deren Erreichung beiträgt. Die Implementierung von BI muss auch in der Aufbauorganisation und in den Prozessen berücksichtigt werden. Hier kommt der Konzeption und konkreten Ausgestaltung eines BI Competence Centers (BICC) eine zentrale Rolle zu.
Mit unserem Service BI Strategy helfen wir unseren Kunden den Wandel zur datengetriebenen Organisation zu bewältigen.
Durch die gestiegenen Anforderungen und Erwartungen der Nutzer in den Fachbereichen und die immer größer werdende Informationsmenge werden derzeit viele BI-Umgebungen konsolidiert und erweitert. Wir haben in den vergangenen Jahren viele BI-Strategie- und BI-Roadmap-Projekte durchgeführt und zu diesem Zweck unseren Service BI Strategy entwickelt.
1) Standortbestimmung im Bezug auf die Digitalisierung
Es erfolgt die Ist-Analyse des Unternehmen mit Blick auf BI-Strategie und potentieller Optimierungsmöglichkeiten.
2) Für jede Organisation die passende BI Strategie
Wir entwickeln gemeinsam eine Vision und definieren die passende Strategie.
3) Blueprint der BI Strategie
In Abstimmung und unter Berücksichtigung der Unternehmensziele wird die Zielarchitektur definiert und die optimalen Technologien ausgewählt.
4) Roadmap für die Umsetzung der BI Strategie
Es wir der Blueprint für die Umsetzung der BI-Strategie, mit Abhängigkeiten und Prioritäten, definiert.
5) Realisierung
Wir setzen die Roadmap in die Tat um und realisieren die BI-Strategie, samt Implementierung der Zielarchitektur
Herausforderungen bei der Implementierung
Im Rahmen der Implementierung einer BI-Strategie sind auch strategische Faktoren zu berücksichtigen: Die Konsolidierung von BI-Systemen kann hochpolitisch sein und sollte deshalb extern begleitet und unterstützt werden. Es kommt nicht selten vor, dass einzelne Bereiche eines Unternehmens ihre Interessen in den Vordergrund stellen ohne den Blick auf die gesamten Interessen für das Unternehmen zu haben.
Wie eine Implementierung erfolgreich gelingen kann
Um solchen Erscheinungen entgegenzuwirken, ist es notwendig, eine fundierte Strategieberatung und Konzeption durch Berater mit der entsprechenden Expertise durchzuführen. Das Einführen von branchenübergreifenden Best Practices in den Bereichen Methodik, Prozesse und Technologie sorgen dafür, dass Business Intelligence sich unternehmensweit und bereichsübergreifend etabliert und somit das gesamte Unternehme in seiner Zielsetzung unterstützt.
Mehrwerte durch BI-Strategie etablieren
Als technologieunabhängige Unternehmensberatung legt BYTEpuls in erster Linie Wert auf die Erarbeitung und Entwicklung einer BI-Strategie, die auf das jeweilige Unternehmen ausgelegt ist. Nach der Aufnahme der Ist-Situation und der Wünsche der Kunden sowie der Anforderungen an die BI-Lösung begleiten wir den Kunden im Entscheidungsprozess. Nach der Entscheidung des Kunden unterstützen und beraten wir im Projekt bei der Integration, Einführung und Umsetzung der BI-Strategie im Unternehmen.